पुँजीले सिरेमिक उद्योगको क्रान्तिलाई गति दिन्छ

हालका वर्षहरूमा, सिरेमिक उद्योगको एकाग्रता द्रुत रूपमा बढेको छ, र विगत केही वर्षहरूमा समान स्केलका धेरै उद्यमहरूले यी दुई वर्षहरूमा म्याग्निच्युड ग्यापको अर्डर खोलेका छन्।टाउको, कम्मर, तल्लो उद्यमको सीमा रेखा झन्झन् स्पष्ट हुँदै गएको छ, अपूर्ण तथ्याङ्कअनुसार पछिल्लो तीन वर्षमा उद्योगबाट लोप हुने उत्पादन उद्यम सयौंको हाराहारीमा रहेको छ, वार्षिक ३० करोडभन्दा बढीको बिक्री मूल्यको मूलधारको ब्रान्ड रहेको छ । 80% वा सो घट्यो, र यस प्रकारको भिन्नता प्रवृतिले अन्त्य मात्र देख्न सक्दैन, निरन्तर रूपमा पनि गति लिइरहेको छ।

राष्ट्रिय नीतिको नयाँ प्रचलन अनुसार, द्रुत भेदभाव र उन्मूलनको यो प्रवृत्ति अपरिवर्तनीय छ, जसको मतलब आगामी केही वर्षहरूमा करिब आधा उद्यमहरू उन्मूलन हुनेछन्।व्यवसायबाट बाहिर निस्कने दुईवटा मुख्य तरिकाहरू छन्: एउटा सीधै कारखाना बन्द गर्ने, र रूपान्तरण मूल्य बिनाको पुरानो उत्पादन क्षमता सीधै हटाइन्छ।अर्को भनेको कारखाना अझै प्रयोगमा छ, तर यो अब मौलिक उत्पादन उद्यम द्वारा संचालित छैन, तर मर्जर, अनुबंध कारखाना वा अनुबंध लाइन को रूप मा अन्य उद्यमहरु द्वारा एकीकृत छ।पुरानो उत्पादन क्षमता र कमजोर रूपमा सञ्चालन भएका उद्यमहरूलाई हटाउने प्रक्रियामा केही पीडा वा साना झटकाहरू अवश्य छन्, तर यो सामान्य रूपमा उद्योगको स्वस्थ विकासको लागि पनि लाभदायक छ।

अब त्यहाँ धेरै सिरेमिक उद्यमहरू मूल रूपमा अस्तित्वमा छन्, तर पूर्ण रूपमा छोड्न इच्छुक छैनन्, बाँच्नको लागि, बिक्री उत्पादनहरूको उचित मूल्य भन्दा कममा पनि।वित्तीय लेखाको परिप्रेक्ष्यमा, उद्यमको लागत मूल्यले सबै प्रकारका खर्चहरूलाई ध्यानमा राख्नुपर्छ।यद्यपि, यदि बिक्री मूल्य उचित लागत मूल्य भन्दा कम छ भने, प्रत्यक्ष लगानीको नगद प्रवाह मात्र गणना गरिन्छ।जबसम्म नगद मौज्दात बचतमा रहन्छ, कम्पनीले कम मूल्यमा बेच्ने साहस गर्छ।र नगद अधिशेषको अंश पुरानो बकायाबाट आपूर्तिकर्ताहरूमा आयो।

राष्ट्रिय औद्योगिक नीति र नीतिले विभिन्न क्षेत्रका सिरेमिक उद्योगलाई कडाइ गर्दै गर्दा यस्ता खालका न्यून लागत व्यवस्थापनलाई थप दिगो बनाउने, कर, वातावरण संरक्षणमा थप मापदण्ड र कडाइ गर्ने, इन्धन तथा विद्युत् आधारभूत स्रोतको आपूर्तिलाई थप कडाइ गर्ने जस्तै मूल्य पनि बिस्तारै बिस्तारै फरक रूपमा लागू, विशेष गरी कठोर बाधाहरूको कार्बन उत्सर्जन लक्ष्य, अन्तिम स्ट्रा हुन सम्भव छ, यो 20022 मा हुन सुरु हुनेछ। घरेलु र कूटनीतिक कठिनाइहरु संग पीडित उद्यमहरु को सामूहिक निकासी वास्तव मा अधिक अनुकूल हुनेछ। उद्योग को सही विकास।विशेष गरी, ती विघटनकारी उद्यमहरू हटाइएपछि, उद्योगले आपूर्ति र माग बीचको नयाँ सन्तुलन हासिल गर्नेछ, गम्भीर अत्यधिक आपूर्तिको प्रतिकूल अवस्थालाई धेरै कम गर्दै, बाँचेका माटोका उद्योगहरूले निश्चित हदसम्म मूल्य निर्धारण शक्तिको नियन्त्रण पुन: प्राप्त गर्न सक्छन्।अझ आशावादी अनुमान यो छ कि आगामी केही वर्षहरूमा, सम्पूर्ण उद्योगले उत्पादन क्षमता र उत्पादनको आधा घटाउँछ, तर औसत मूल्य पनि दोब्बर हुन्छ, त्यसपछि उद्योगको समग्र उत्पादन मूल्य अझै पनि मूल रूपमा अपरिवर्तित छ, तर उद्योग अधिक मानकीकृत हुनेछ। र स्वस्थ।

त्यहाँ बढेको उद्योग एकाग्रताको लागि ठूलो उत्प्रेरक छ: पूंजी।पुँजीको समर्थनमा, उद्यमहरूको एकीकरण बल धेरै सुधारिएको छ, जसमा परिचय र निकासी दुवै समावेश छ।यो परिचय र निकास संयन्त्रले अग्रणी उद्यमहरूलाई ठूलो र बलियो बनाउन र उद्योग एकाग्रताको सुधारलाई गति दिन सक्छ।

पुँजीगत माध्यमबाट सञ्चालित, संगठनात्मक विकासको प्रक्रियाले धेरै गति लिनेछ।एकातिर, पूँजीले ब्याज आदानप्रदानको एक निष्पक्ष, अधिक सुविधाजनक र अधिक परिमाणयोग्य तरिका प्रदान गर्दछ।उद्यम विकासको गतिलाई निरन्तरता दिन नसक्ने केही पुराना शेयरधनीहरूले नगद वा सेयर होल्डिङको रूपमा बाहिर निस्कन सक्छन्, जसले सबै पक्षको हितलाई ध्यानमा राखेर द्वन्द्व बढ्नबाट जोगिन सक्छ।अर्कोतर्फ, निकासको अर्थ यो पनि हो कि कम्पनीले उद्यमको विकास आवश्यकताहरू, विशेष गरी पेशेवर प्राविधिक कर्मचारीहरू र अन्य क्षेत्रहरूबाट व्यवस्थापन कर्मीहरू पूरा गर्ने थप प्रतिभाहरू परिचय गर्न ठाउँ बनाउन सक्छ।पूँजीले धेरै क्षैतिज एकीकरण र संघलाई पनि बढावा दिन सक्छ, जस्तै माटोको भाँडा उद्यम र प्यान-होम फर्निसिङ उद्योग, मर्जर र यस्तै अन्य।गत वर्षमा, सिरेमिक उद्योगमा मर्जरको गति धेरै छिटो छ, जस्तै मोनालिसा, डोंगपेंग, ईगल ब्रान्ड र अन्य उद्यमहरू धेरै कार्य छन्।भविष्य प्राप्त गर्नुहोस् अधिक र अधिक स्पष्ट हुनेछ, र यो प्रवृत्ति घटना अधिक र अधिक सामान्य हुनेछ, प्रमुख उद्यम रणनीतिक लेआउट सिद्ध गर्न आवश्यक छ र द्रुत रूपमा विस्तार मापन, m&a सबैभन्दा छिटो बाटो हो र लागत अपेक्षाकृत कम छ, एक्लै कठिन व्यापार परिस्थितिहरूमा, विक्रेता पनि अपेक्षाकृत बलियो नगद बाहिर वा फिर्ता ठूला रूखहरूको इच्छा छाया बाहेक अरू केहिको लागि राम्रो छैन, किनभने मर्जरमा संलग्न पक्षहरूलाई यो आवश्यकता छ, यसलाई हिट गर्न सजिलो छ र उद्योग एकाग्रता हुनेछ। असाधारण गतिमा वृद्धि।

यो ध्यान दिन लायक छ कि उद्यमहरू बीचको मर्जर र अधिग्रहणले प्रत्यक्ष खरीदको बाटो लिँदैन, तर प्रायः होल्डिङ मर्जर अपनाउन इच्छुक हुन्छन्, जुन सिद्धान्तमा जीत हासिल गर्न सजिलो हुन्छ।कारण धेरै सरल छ, किनकि केहि उद्यमहरूले अझै पनि आफ्नै प्रतिस्पर्धी विशेषताहरू र स्थानीय फाइदाहरू कायम राख्छन्, तर यो तिनीहरूको आफ्नै व्यवसाय तत्वहरू राम्रो नभएको हुन सक्छ, व्यापक शक्ति बलियो छैन, परिणामस्वरूप अवरोधको समग्र विकासमा, त्यसैले उनीहरूलाई आवश्यक छ। तिनीहरूको प्रतिस्पर्धात्मक फाइदाहरू ठूला प्रणालीमा ग्राफ्ट गरिएकोमा भर पर्नुहोस्।यस प्रकारको मर्जर र एक्विजिसन वास्तवमा एक प्रकारको तेर्सो संयोजन हो, चाहे ठूलो वा सानो होस्, तर तिनीहरू खेलबाट बाहिर छैनन्।वास्तवमा, तिनीहरू एकता र न्यानोको रूपमा सह-अस्तित्वमा छन्।जे होस्, सबै पछि, दुई पक्षहरूले नियन्त्रण र नियन्त्रणको सम्बन्ध बनाएका छन्, त्यसैले अधिग्रहण पार्टीको व्यापार दिशाले नियन्त्रण गर्ने पक्षको समग्र रणनीतिको पालना गर्न आवश्यक छ।

ऋणपत्रको रूपमा पूँजीसँग गाभ्ने र प्राप्त गर्ने तरिकाले पनि नकारात्मक असर पारेको कुरालाई बेवास्ता गर्न सकिँदैन ।एउटा लक्ष्य निर्देशित छ।बजारमा प्रवेश गर्दा पुँजीले उच्च प्रतिफल पछ्याउने गर्छ।यस अवस्थामा, पूंजीले उद्यमको दिशा लिन सक्छ।प्रायः ट्युयर खोज्न मनपर्छ, विशेष गरी पूँजी र टुयेरेको अर्को पक्ष जोखिम हो, त्यसैले यद्यपि पूँजीले वित्तपोषण र जोखिम प्रतिरोध गर्ने क्षमता सहित ठूलो स्रोत एकीकरणमा नेतृत्व गर्दछ, तर पूँजी अग्रणी उद्यम, अधिक अनुमानित हुन सक्छ। उद्यमसँग प्रणालीको क्षमता छ, व्यवस्थापन जोखिम सामान्यतया कम हुँदैन, तर थप वृद्धि हुन्छ।दोस्रो, उद्यमको आफ्नै अद्वितीय स्रोत र क्षमता छ।यो पक्कै पनि मौलिक दायरामा व्यावसायिक र दक्ष छ, तर यो नयाँ मार्ग र नयाँ लक्ष्यसँग मेल खाँदैन।उद्योगमा सफल उद्यमहरूमा पनि त्यस्ता असफल केसहरू छन्।

यसबाहेक, विगत दुई वर्षमा उद्योगको प्रवृत्तिलाई ध्यानमा राख्दै, द्रुत सफलता हासिल गर्न गाह्रो हुन सक्छ।त्यो किन हो?अन्तर्राष्ट्रिय परिस्थिति, राष्ट्रिय नीति, बजार प्रतिस्पर्धाको ढाँचा, प्रविधि, उपभोक्ताको माग, तीस वर्षअघिका ठूला परिवर्तन, राम्रो प्रयास गरेको, सफलता पनि हासिल गरेको, सिरेमिक उद्योगले विस्थापित गरेको, पछ्याउने अनुभव नभएकाले । ट्र्याक अब, प्रकाशमा सबैजना), स्थिर पुरानो नम्बरमा टाँसिनुहोस्।नवप्रवर्तनको अन्धो पछि लाग्नु राम्रो होइन, योजना बनाएर अघि बढ्ने, जे गर्न सकिन्छ, त्यही स्थिर र प्रगतिशील बाटो हो ।

हालका वर्षहरूमा सिरेमिक उद्योगको विकास पाठ्यक्रमबाट, मुख्य उद्यमहरू तीव्र रूपमा मात्रा विस्तार गर्न मुख्यतया ईन्जिनियरिङ् च्यानलहरूमा भर पर्न, विशेष गरी खनन गर्न।द्रुत विस्तारको यो अपरंपरागत मोड, सरल र कच्चा उत्तेजना, यद्यपि छोटो अवधिको प्रभाव स्पष्ट छ, तर आफैलाई चोट पुर्याउने सम्भावना पनि वास्तवमा अस्थाई छ।DaTiLiang सिरेमिक उद्यमहरू, मलाई विश्वास छ, गर्न चाहन्छ, तर मोटो छैन, सरल र क्रूर युद्ध च्यानलहरूमा अत्यधिक निर्भर हुन सक्दैन, पूँजीको अधिक व्यावहारिक तरिकाहरू लिंकले ट्रान्सभर्स संयुक्त र एकीकृत डेलिभरीको रूपमा, वास्तवमा प्रणाली क्षमता र सेवा मूल्य सुधार गर्न, सबैजना महत्वाकांक्षा महत्वाकांक्षाको क्षेत्रमा बजार क्षमतामा फिट हुन्छन्।

सिरेमिक उद्योगको एकाग्रतामा हुन सक्ने केही परिवर्तनहरू भविष्यवाणी गर्नुहोस्।

घर जग्गा अधिग्रहण मार्फत द्रुत विस्तारको प्रवृत्तिलाई उल्लेखनीय रूपमा रोकिनेछ, तर बी-एन्ड कम्पनीहरूले हावी रहनेछन्।किनभने सेवा प्रणाली, च्यानल प्रणाली, ब्रान्ड योग्यता साथै आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली र यस्तै अन्य कुराहरू मात्र होइन, हेड ब्रान्डले पहिले नै स्पष्ट फाइदा गठन गरिसकेको छ, अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, लागतको हिसाबले हेड उद्यमहरूले अघिल्लो भन्दा उल्टाउनु हो। नोक्सान, प्रमुख कम्पनी नयाँ उत्पादन लाइन प्राविधिक रूपान्तरण गर्न सबैभन्दा सक्षम उद्योग भएको कारण, नयाँ आधार, अर्डर र अत्यधिक केन्द्रित, उत्पादन मापन प्रभाव बलियो बनाउन, गुणस्तर स्थिरता र उत्पादन व्यवस्थापन लागत पनि कम हुनेछ।

साथै, उल्टो प्रसारण उद्योगको एकाग्रता वृद्धिमा उद्योग नीति निर्देशन, थप कडा उद्योग नीति अन्तर्गत, प्रमुख कम्पनीहरूले अधिक स्रोत, योग्यता र पुँजी सहित कोषको प्रवृति गरेपछि सबै प्रकारका अनुकूल कारकहरूको सुपरपोजिसन थपिनेछ। लागत लाभ स्थापना, र पछाडि उद्यम लागत को मूल स्तर धेरै गाह्रो हुनेछ कायम गर्न चाहनुहुन्छ।

उद्योग एकाग्रताको सुधार, मोनोमर मापनको विस्तार, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सफलता तेर्सो विकास हो, तेर्सो विकास बाधाहरू, विशेष गरी सीमाहरू तोड्न आवश्यक छ र उद्यमहरू भाँचिएको पूंजी हस्तक्षेपको लागि सबैभन्दा प्रभावकारी उपकरण हुन सक्छ, र एक अग्रणी खेल्न सक्छ। राजधानीमा भूमिका, राम्रो पूँजी बलको साथ, पूँजीको साइड इफेक्टबाट बच्न, उद्योगको सीमाना तोड्नुपर्ने सम्भावना बढी हुन्छ, यसले मूल उद्यममा केही रूढीवादी विचारहरू वा कठोर प्रणालीहरू तोड्ने, साथै केही नबोलेका नियमहरू समावेश गर्दछ। यस्तै।

सिरेमिक उद्योग धेरैजसो नक्कल, उत्पादन नक्कल, च्यानल नक्कल, व्यवस्थापन संरचना पनि नक्कल जस्तै।संगठनात्मक नवप्रवर्तन, व्यवस्थापन नवप्रवर्तन, सिरेमिक उद्यमहरू अपेक्षाकृत कमजोर छन्, तर अब चरण समायोजन गर्नुपर्छ।

एउटा महत्त्वपूर्ण कारण बढेको एकाग्रता हो, जसले ठूला कम्पनीहरूको सिर्जना गर्न निम्त्याएको छ।थाहा भयो सबैजना उस्तै छन्, तिमी धेरै राम्रो जीवन बिताउने, म पनि उत्तिकै योग्य।फिटेस्टको अस्तित्व पछि, अब ठूलाहरू ठूला हुन्छन्, बलियोहरू बलियो हुन्छन्, कोही साना र कमजोरहरू बाँच्दैनन्।थप रूपमा, पूँजीको उत्प्रेरक प्रभाव, सान्दर्भिक राष्ट्रिय नीति अभिमुखीकरण सहित औद्योगिक एकीकरणको प्रवृत्ति, र अन्य कारकहरूले उद्यम संगठनहरूको स्तरवृद्धिलाई बढावा दिइरहेका छन्।

संगठनात्मक स्तरवृद्धिको लागि धेरै नयाँ आवश्यकताहरू हुनेछन्, जस्तै बजार अनुसन्धान र धितोपत्र सम्बन्धित विभागहरू अधिक र अधिक महत्त्वपूर्ण हुँदैछन्।त्यहाँ बाहिरी जनमत नियन्त्रण, जनमत बुझाइ छ, साधारण टर्मिनल विज्ञापन गर्नु अघि, अब धेरै ठूला कम्पनीहरूमा जनमत नियन्त्रण हुनेछ, किनभने जनमतले यस प्रकारको सार्वजनिक कम्पनीमा बढी प्रभाव पार्छ, अधिक नकारात्मक समाचारले प्रत्यक्ष असर गर्नेछ। अपरेशन।

र आपूर्ति शृङ्खला व्यवस्थापनको सन्दर्भमा, अहिले बढ्दो उद्यममा धेरै छन् किनभने यसको आफ्नै उत्पादन क्षमता अपर्याप्त छ, आउटसोर्सिङ उत्पादन क्षमताको अनुपात बढाउन आवश्यक छ, आउटसोर्सिङको गुणस्तर र आपूर्ति स्तर सुनिश्चित गर्न, यो आवश्यक छ। क्षमता नियन्त्रण र लेआउटलाई बलियो बनाउनुहोस्, विशेष गरी केहीले खाम झोला फ्याक्ट्री विधि अपनाउछन्, साझेदारहरूलाई उद्यमको आफ्नै व्यवस्थापन आवश्यकताहरू र गुणस्तर मापदण्डहरू अनुरूप कडाइका साथ सोध्नेछन्, उनीहरूले बाधाहरूलाई बलियो बनाउन टोलीहरू पठाउनेछन्, जसले संगठनात्मक क्षमतालाई बलियो बनाउन आवश्यक छ। उद्यमको प्रतिभा टोली निर्माण।उद्यम संगठन स्तरवृद्धिको प्रक्रियामा, प्रतिभा सबैभन्दा महत्वपूर्ण लिङ्क हो।लामो समयदेखि, सिरेमिक उद्योग अपेक्षाकृत बन्द उद्योग भएको छ, सबैभन्दा व्यावसायिक प्रतिभा अझै पनि बुद्ध बर्तन र भाँडा संस्थानबाट आउन सक्छ, सिरेमिक उद्योगको हुआंगपु भनेर चिनिने दुई इकाइहरू, तर सिरेमिक उद्योग 30 वर्षदेखि विकसित भएको छ, र सिरेमिक मानिसहरूको पहिलो पुस्ताले बिस्तारै फिर्ता वा दोस्रो चरणमा रिटायर गर्नुपर्छ।र अब केहि सिरेमिक उद्यमहरूको संगठन मूल भन्दा धेरै ठूलो छ, फरक प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणको सामना गर्दै, विभिन्न क्षेत्रहरूमा थप व्यावसायिक प्रतिभाहरू चाहिन्छ, इन्टरनेट र घरेलु उपकरणहरू जस्ता सीमापार अनुभव भएकाहरू, यस क्षेत्रमा सबैजना।सामान्यतया, उत्पादन प्राविधिक कर्मचारीहरु को अतिरिक्त सिरेमिक उद्यमहरु, अन्य क्षेत्रहरु देखि अन्य व्यावसायिक प्रतिभाहरु अधिक र अधिक स्पष्ट प्रवृत्ति हुनेछ।

अर्को स्पष्ट प्रवृत्ति भनेको सिरेमिक उद्योगका कामदारहरूको ठूलो संख्याले छोड्ने हो, तर उमेरको कारणले होइन, तर कामको सीपको कारणले।

एउटा कारण यो हो कि ठूलो संख्यामा उद्यमहरू हटाइयो, यसको मतलब यो हो कि ठूलो संख्यामा कर्मचारीहरूले आफ्नो मौलिक जागिर गुमाउनेछन्, र उनीहरू काममा फर्कँदा उनीहरूले थप कडा प्रतिस्पर्धाको सामना गर्नेछन्।उनीहरूले भर पर्न सक्ने एउटै कुरा भनेको द टाइम्ससँग तालमेल राख्न र उनीहरूका साथीहरूलाई पार गर्नको लागि उनीहरूको जागिर कौशल हो।दोस्रो कारण सिरेमिक उद्योगमा स्वचालनको डिग्री हालका वर्षहरूमा उच्च र उच्च हुँदै गइरहेको छ।उदाहरणका लागि, इँटा बोक्ने रोबोटहरू र स्वचालित प्याकेजिङ लाइनहरू अधिक लोकप्रिय हुँदैछन्।वास्तवमा, केही वर्ष पहिले इटालीमा प्रदर्शन गरिएका उन्नत कारखानाहरूमा लगभग कुनै पनि व्यक्ति छैनन्।घरेलु कृत्रिम अधिक र अधिक महँगो, अधिक र अधिक सस्तो मेसिन, डाटा चेन, नियन्त्रण प्रविधि अधिक र अधिक उन्नत छ, बुद्धिमान सिरेमिक उद्योग पनि विकास प्रहार हुनेछ, कृत्रिम को प्रवृत्ति प्रतिस्थापन गर्न मेसिन धेरै स्पष्ट छ।चीजहरू माथिल्लो किनारमा रोइङ जस्तै हुन्, अगाडि बढ्नु होइन पछाडि झर्नु हो।नयाँ प्रतिस्पर्धात्मक परिस्थितिमा अनुकूलनको अनुहारमा, उद्योगमा उत्कृष्टहरूले प्रशिक्षण र सिकाइमा बढी ध्यान दिनेछन्।उद्यमबाट नै, प्रशिक्षण र लक्षित प्रशिक्षणमा बढी जोड दिइनेछ।तालिमको माध्यमबाट कर्मचारीहरूले केही नयाँ विचार, नयाँ ज्ञान, नयाँ मोडेल, नयाँ सीपहरू अझ राम्ररी सिक्न सक्छन्।व्यक्तिको दृष्टिकोणबाट, भविष्यमा उद्योगको ठूला परिवर्तनहरूमा रहन र अगाडि बढ्न सक्नेहरू सिक्ने चेतना र सिकाउने क्षमता भएका मानिसहरूको समूह हुनुपर्छ।सेल्फ चार्जिङ, सेल्फ अपग्रेडिङ, मलाई लाग्छ उद्योगमा नयाँ प्रवृत्ति हुनेछ।